
回忆斑马iXing的处理器发展历程,郝飞将其分为三个主要阶段。一是跨界融合的初级阶段。其主要目标是打破行业壁垒,在互联网上创造新的汽车产品。 “当时,阿里巴巴在操作系统和软件生态方面拥有成熟的经验,而上汽则拥有汽车电气架构和先进制造系统。两家公司共同思考什么是不同的经验。”“互联网技术给汽车带来了新的机遇。”郝飞回忆道。2015年11月,阿里巴巴与上汽集团共同创立了上海万马智行。2016年7月,两家公司合作推出了荣威RX5。搭载AliOS系统,我们首创了以语音交互为主的座舱设计理念,用导航、音乐、视频等重新定义了智能汽车。 coVoice 控制的车辆设置。 “这款车的成功并不是偶然。”郝飞强调。 AliOS符合移动到车辆级别的标准,满足汽车安全性和可靠性的高要求。上汽要求互联网团队了解汽车生产流程和质量控制。控制逻辑。现阶段,斑马不仅实现了从0到1的突破,还培养了一支集敏捷性于一身的团队 互联网具有汽车的严谨性,进而奠定了发展的基础。第二阶段是开放扩展,其中涉及是从单一服务逐步过渡到服务整个行业的“开放架构”。在这个阶段,布玛做了两件“重要的事情”。阿里巴巴将其操作系统部门的所有知识产权、技术和团队注入了Vanbrugh。同时,公司还提出了操作系统的三阶段规划,从智能汽车到智能座舱,涵盖自动驾驶和人工智能,最终构建完整的链路操作系统基础。只有两家国家企业能够主导国家智能汽车操作系统的重要项目,斑马技术就是其中之一。此外,斑马还与神龙、福特签署协议,将服务从上汽转向全行业。截至2024年,公司小程序业务已与40多家汽车企业合作,充电服务覆盖全国90%以上的公共充电电池。最后还有一个广告原神AI高级阶段。 Zebra 将其核心战略重点放在大规模开发和部署特定汽车模型上。 “大型车型肯定会改变智能座舱,但大型车型无法复制手机。”手机和物联网设备。 “他们要适应汽车场景,解决用户的实际问题。”郝飞表示,斑马现阶段的主打产品是原神AI,它基于对汽车场景的深刻理解,也标志着从强制车内交互向拟人化车内交互的跨越。“我们开发原神AI不是为了炫耀我们的能力,而是为了打造一个懂汽车的合作伙伴。” “汽车和用户。”郝飞强调,原神AI的所有功能都聚焦于驾驶安全和出行效率,其核心秘密就隐藏在多模态融合+终端侧实现。用户在驾驶过程中,与汽车安全、自然地交互。同时,由于车内数据是相关的,由于涉及个人隐私,无法在 nube 上自由上传。你不能。基于这个需求,Zebra使用了70亿个参数(7B)的大模型作为最终结果,充分保证对话顺利,了解你的需求,而不会让你因为参数太高而卡住。设备端实现也是原神AI的技术亮点。设备端实现可以实现毫秒级响应,避免云端传输延迟,这对安全驾驶至关重要。由于原神AI与汽车底层系统和芯片深度绑定,它可以立即完成指令并执行,无需等待云端反馈,创造出像与人对话一样自然的交互体验。此外,原神AI还打破了传统语音交互的界限,实现了三大重要突破。语言、多模态场景识别和车辆控制服务协调。这也是汽车场景AI区别于其他场景的核心价值。今年4月,Bamma推出了“Jusei Kazuya”,这是一款由系统代理(系统级主代理)和10个平台级应用代理(阶段代理)组成的交互代理。通过星型协同架构,用户仅使用自然语言命令即可调用车控、外卖、娱乐等10种不同场景的服务。在今年的WAIC大会上,斑马智能联合统一、高通推出了业界首款基于高通8397平台的设备。该方案最终原生侧的大规模多模态模型方案,可以通过纯车侧的方式实现闭环智能座舱90%的“perc”服务“选择-决策-执行”。多模态场景识别让原神AI看得见,理解并互动。汽车领域不再是孤立的。用户需求可以通过语音、环境变化、行为等多个方面来呈现。我们理解模糊的需求和情感表达,并提供主动的服务。郝飞举了一个例子。基于最新的解决方案,原神AI可以在用户上车时识别出出汗,并自动打开空调。当遇到大雨时,系统通过摄像头识别路况,自动提醒您打开雨刷,并推荐避雨服务区域。此外,它还帮助顾客订购咖啡。也就是说,斑马智行通过原神AI,将智能座舱的“被动执行”模式转变为“主动执勤”。汽车不再只是出行工具,而是智能温暖的伴侣。 9月2025云栖大会上,斑马推出全模式大模型实车解决方案——Auto全能。其中包括自研的Qwen Omni深度定制、自研的高通8397等平台适配、Zebra的端到端模型体系、原神AI场景应用等。已与国内某大型汽车公司达成定点合作,计划于2020年正式进入量产阶段。2026年,Auto Omni全模式端到端大型实车解决方案正式上线。近年来,手机厂商加大了在汽车上的应用,希望将手机的生态也应用到汽车上。许多用户表示:“在车里使用手机比在车内使用设备更好。”即使面对这种竞争压力,郝飞依然毫不畏惧,表示手机生态无法解决汽车行业的核心问题。手机的交互逻辑和服务组成方式与汽车场景是分离的。当暴徒由于汽车应用是为碎片化操作而设计的,汽车场景需要最低限度的“一句话排查”体验,要求服务与车辆数据、行驶状态深度融合。以斑马技术与饿了么的合作为例。用户可以根据数据、车辆位置和外卖平台共同完成点餐过程,无需人工干预。此次合作中,斑马技术不仅打通了数据,还帮助饿了么重构了车内服务流程,真正实现了汽车场景下的服务适配。 Zebra 的主要优势之一是其硬件和软件的深度耦合。与手机厂商简单适配手机系统不同,Zebra的操作系统从研发初期就与汽车的电气架构、域控制器和自动驾驶系统深度耦合,并根据车辆型号、芯片等进行适配。其他硬件级别。据悉,斑马技术已与国内外10余家主流芯片公司、30余家芯片平台开展合作。另一个优势是绿色服务的闭环功能。斑马不知道,它不只是积累应用,而是根据出行场景重建服务链路。目前已与阿里巴巴生态系统(高德地图、饿了么、钉钉、优酷)深度融合,并开放与百度、腾讯等外部主要生态系统合作,形成“汽车生活服务”合作体系。谈及未来,郝飞用三个关键词概括了未来汽车生态系统:“开放、融合、以用户为中心”。我们不是单一公司,而是建立合作网络,始终专注于解决汽车行业用户的真正需求。云栖大会上,斑马智行将携手网易云音乐、喜马拉雅、飞猪、大马等内容和服务生态合作伙伴i与天猫有车发起业界首个“AI汽车平台服务联盟”,涵盖数字娱乐、本地生活和用车服务三大场景,为车企提供平台级代理产品。 “汽车智能化将在未来五到十年内走向最后一轮,技术路径的选择将变得越来越重要,它直接决定了你能否留在牌桌上。”对于斑马的10年,郝飞也表示:“走过了很多弯路。”最重要的教训就是“打开速度不够快”。不过,这些经验帮助斑马技术更好地明确了自己的发展方向。也就是说,我们选择“操作系统+原神AI+开放生态”的路线来改进我们的产品。 “我们的目标不是占领市场,而是在汽车智能领域占据全球三分之一的份额,成为用户和汽车认可的出行伙伴随着IPO申请和港交所的递交,斑马技术站在了新的起点,但车载智能化的征程还远没有结束。随着智能化程度的不断提高,用户对出行伙伴的期望正从“主动服务”转向“情感共鸣”。斑马技术面临的挑战依然巨大,克服困难的关键在于斑马技术过去所走的道路。十年。也就是说,以用户为中心,以技术为基础,以开放为路径,深入理解出行场景,推动汽车智能化的全面性从1到N,让汽车成为未来生活中真正的智能节点。
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